El onboarding es una de las estrategias más importantes para la retención del talento. Ayuda a los nuevos empleados a orientarse rápidamente en la organización y su cultura, comprender los requisitos funcionales de cada trabajo y la dinámica del equipo, adaptarse a sus roles más rápidamente, desarrollar relaciones positivas con colegas y supervisores y convertirse de manera eficiente en miembros productivos de sus departamentos. Invertir en la incorporación conduce a niveles más altos de compromiso con la empresa, mejora la moral de los empleados y la satisfacción laboral, reduce la tasa de rotación, aumenta el compromiso con los objetivos de rendimiento y el éxito general.

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La incorporación es una estrategia importante y eficaz para garantizar el éxito de la retención de talento en cualquier organización. Brinda a los empleados una comprensión integral de la cultura, los valores y las responsabilidades de la empresa de su nuevo rol. Ayuda a identificar sus fortalezas y debilidades para que puedan encontrar el éxito rápidamente).  Además, un programa de onboarding bien diseñado va más allá de orientar a los empleados hacia la empresa; guía a los empleados en el desarrollo de relaciones a largo plazo dentro de la organización mediante el establecimiento de bases sólidas de confianza y colaboración. Esto no solo aumenta la satisfacción laboral, sino que también hace más probable que los buenos empleados se mantengan con el tiempo. El efecto final es que la incorporación permite a las empresas lograr un mayor éxito en el establecimiento de objetivos a corto y largo plazo.

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